Transformasi Digital Digenjot, Bupati Sidoarjo Ingatkan RSUD

Sidoarjo (Aksaraindonesia.id) – Percepatan transformasi digital menuju smart hospital menjadi sorotan utama dalam tata kelola RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo. Di tengah berbagai capaian gemilang dan peningkatan layanan, Bupati Sidoarjo Subandi mengingatkan agar pemanfaatan teknologi dan efisiensi tersebut tidak menggeser orientasi utama rumah sakit, yakni mengutamakan kepentingan dan keselamatan pasien.

​Pesan penting tersebut disampaikan oleh Pj. Sekretaris Daerah Kabupaten Sidoarjo Mohammad Ainurahman saat membacakan arahan bupati dalam Rapat Kerja dan Koordinasi antara Bupati, Dewan Pengawas, serta Civitas Hospitalia RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo, Rabu (11/11/2026).

​Hadir dalam kesempatan itu Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dr. Lakhsmie Herawati Yuwantina, M.Kes., Ketua Dewan Pengawas dr. Harsono, Plt. Direktur RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo dr. Prima Dessy Kusuma Rakhmawati, M.Kes., Kepala BPKAD Kabupaten Sidoarjo Chusnul Inayah, serta jajaran manajemen dan kepala instalasi.

​Dalam sambutannya, Ainurahman mengapresiasi dedikasi luar biasa yang ditunjukkan oleh RSUD R.T. Notopuro. Namun, ia mengingatkan agar setiap capaian prestasi selalu diiringi dengan evaluasi dan perbaikan yang terukur.

​Menurutnya, pembangunan sektor kesehatan tidak boleh hanya diukur dari megahnya fisik bangunan atau bertambahnya alat kesehatan saja, melainkan seberapa mudah masyarakat mengakses layanan serta meningkatnya derajat kesehatan secara keseluruhan.

​”Pembangunan kesehatan harus tercermin dalam semakin mudahnya akses terhadap pelayanan dan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat. Apresiasi harus berjalan beriringan dengan evaluasi dan perbaikan yang dapat diukur,” ujar Ainurahman.

​Sebagai catatan positif, angka harapan hidup masyarakat Sidoarjo melonjak dari 75,63 tahun pada 2024 menjadi 76,08 tahun pada 2025. Bahkan, hingga pertengahan Mei 2026, tercatat sebanyak 447.882 warga (20,09 persen dari target sasaran) telah memanfaatkan program cek kesehatan gratis.

​Unjuk Gigi RSUD R.T. Notopuro: Dari Rawat Inap hingga Bedah Jantung

​Sebagai rumah sakit kelas A pendidikan milik Pemkab Sidoarjo, RSUD R.T. Notopuro memegang peran yang sangat strategis. Berdasarkan data hingga pertengahan 2026, rumah sakit pelat merah ini mencatatkan angka kunjungan yang masif:

• ​24.347 pasien rawat inap
• ​25.400 kunjungan IGD
• ​6.054 tindakan operasi (termasuk 488 bedah jantung)
• ​Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) mencapai 96,53 dengan predikat sangat baik.
• ​Dari sisi finansial, pendapatan BLUD telah menyentuh angka Rp331,96 miliar atau 47,42 persen dari target Rp700 miliar.

​Tiga Poin Perintah Utama Bupati

​Dalam forum tersebut, Ainurahman merinci tiga instruksi utama dari Bupati Sidoarjo yang wajib dijalankan oleh seluruh civitas hospitalia:

1. ​Meningkatkan efisiensi dan utilitas layanan tanpa sedikitpun mengurangi mutu pelayanan kepada pasien.
2. ​Mempercepat transformasi menuju smart hospital melalui digitalisasi yang masif.
3. ​Membangun kemandirian BLUD dengan tetap menempatkan orientasi pelayanan publik sebagai panglima.

​”Jangan sampai orientasi pendapatan menggeser kepentingan pasien. Dengan 84 persen pasien berasal dari peserta JKN, akses pelayanan yang adil dan bermutu harus tetap menjadi prioritas,” tegasnya.

​Ia juga berpesan agar target kinerja yang tinggi diimbangi dengan kultur pelayanan yang humanis. Menurutnya, publik tidak hanya menilai dari angka-angka statistik, tetapi juga dari keramahan, empati, dan kesantunan para tenaga medis serta petugas di lapangan.

​”Struktur dan kultur harus berjalan bersama-sama. Rumah sakit ini milik masyarakat dan dibangun dari uang rakyat. Karena itu, kita mempunyai tanggung jawab untuk memberikan pelayanan terbaik,” tandasnya.

​Penguatan SDM dan Strategi Utilization Review

​Sementara itu, Ketua Dewan Pengawas RSUD R.T. Notopuro, dr. Harsono, menyoroti pentingnya penguatan SDM, pengembangan rumah sakit pendidikan, riset terapan, serta pemanfaatan teknologi digital berbasis kecerdasan buatan (Artificial Intelligence / AI).

​”Rumah sakit kelas A ini harus terus berkembang. Menjadi rumah sakit pendidikan akan memperkuat pelayanan, pendidikan, dan riset sehingga manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat,” ungkap Harsono.

​Senada dengan hal tersebut, Plt. Direktur RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo, dr. Prima Dessy Kusuma Rakhmawati, M.Kes., menyatakan pihaknya kini tengah mengoptimalkan Utilization Review (UR) yang ditopang oleh lima pilar strategi utama.

​Kelima pilar tersebut meliputi: ketepatan pelayanan klinis, optimalisasi sumber daya, pengelolaan lama rawat inap (length of stay), koordinasi pelayanan terpadu, serta manajemen berbasis data.

​”Optimalisasi Utilization Review menjadi langkah strategis untuk memastikan pelayanan rumah sakit berjalan efektif dan efisien dengan prinsip Right Care, Right Time, Right Cost. Melalui lima pilar ini, kami ingin meningkatkan kualitas pelayanan sekaligus keselamatan pasien,” pungkas dr. Prima.